Пример SWOT и PEST анализа (салон красоты)
Анализ соперников есть нужным этапом при разработке маркетинговой стратегии. Приблизительная структура для того чтобы документа:[1] 1. Как делать конкурентный анализ и учиться на чужом опыте. Анна Акбаева Менеджер интернет-проекта, Москва Хорошая новость: все неточности и успешные ответы уже сделаны до вас. Анна Акбаевао том, как улучшать….
Статья создана: 26 ноября Практика и кейсы. Комментарии 1 Распечатать Обсудить на форуме. Пожалуйста, подождите Главная Правила Форум F. О проекте Контакты напишите нам добавить в закладки. Поиск в текстах.
- Анализ деятельности салона красоты «Виолетт»
- Не раз слышала от знакомых, что у меня потрясающая бизнес-интуиция. А я просто люблю максимально прощупать почву перед принятием серьезных решений, узнать, кто играет со мной за одним столом и какие козыри собирается использовать.
- Красота высоко ценится и никогда не потеряет актуальность.
- Посмотрите на конкуренцию в салонном бизнесе с положительной стороны: она помогает владельцам держать руку на пульсе, узнавать новинки и постоянно придумывать способы привлечения и удержания клиентов. В этой статье мы разберём, зачем вообще нужно анализировать конкурентов, как подготовиться к анализу и какие методы анализа конкурентов существуют.
- Детальное содержание:
- PEST-анализ салона красоты необходимо проводить в том случае, если вы собираетесь развивать свой бизнес и хотите понять, какие у него перспективы не на ближайшие полгода-год, а на несколько лет вперед.
- CRM Арника: Нам доверяют более клиентов.
- Аналитиками Pro-Consulting был проведен анализ бьюти-индустрии в Украине за гг.
PEST анализ - это инструмент для стратегического прогнозирования, выявления и оценки существенных факторов внешнего окружения компании, которые потенциально могут в повлиять на деятельность компании в будущем. То есть с его помощью производится оценка внешних факторов компании. S Society - социальные и общественные факторы и T Technology - технологические факторы. Этот инструмент используется для выяснения текущего статуса или положения организации во взаимоотношениях с внешней средой и ее роли в этой среде. Результаты PEST-анализа применяются в качестве основы для стратегического планирования.
